Recientemente, nuestro equipo concluyó la evaluación final externa del proyecto "Mujeres ejerciendo su ciudadanía activa por su derecho a una vida libre de violencias", una importante intervención implementada de manera articulada por el consorcio conformado por la Fundación Alianza por la Solidaridad ActionAid, CDIMA, IFFI y ACOBOL.

El proyecto evaluado tuvo como propósito fomentar la participación plena de las mujeres en la vida económica y política de sus comunidades y fortalecer la respuesta comunitaria e institucional frente a la violencia basada en género. La implementación se desarrolló en contextos urbanos y rurales del país (El Alto, Cercado Cochabamba, Sacaba y Coroico), abordando dimensiones de empoderamiento personal, autonomía económica e incidencia política. Desde Gerenssa, nos acercamos a esta realidad comprendiendo que estas problemáticas no son fenómenos aislados, sino dinámicas que requieren un análisis integral de las condiciones institucionales, sociales y comunitarias en las que habitan las titulares de derechos.

Para llevar a cabo este análisis, se empleó un enfoque metodológico riguroso sustentado en la Gestión por Resultados (GpR), una visión que prioriza la medición de los efectos observables y transformaciones en las poblaciones destinatarias por encima del simple cumplimiento de actividades. El proceso evaluativo se estructuró bajo estándares internacionales del CAD-OCDE, analizando a profundidad los criterios de pertinencia, coherencia, eficacia, eficiencia, impacto y sostenibilidad de la intervención. Además, integramos de manera transversal los enfoques de género, derechos humanos, interseccionalidad e interculturalidad, garantizando una lectura contextualizada de las brechas y desigualdades.

Se complementó estos enfoques con la aplicación de la metodología cualitativa de "El Cambio Más Significativo" (MSC). A través de esta herramienta participativa, logramos captar las transformaciones profundas experimentadas por las mujeres, lideresas y actores institucionales desde sus propias narrativas y perspectivas. Esta metodología nos permitió ir más allá de los datos cuantitativos de cumplimiento de indicadores para visibilizar y comprender los cambios subjetivos, la superación de ciclos de dependencia y el fortalecimiento de la agencia ciudadana en el territorio.

El trabajo de campo implicó el despliegue del equipo evaluador en los municipios priorizados por la implementación, para la aplicación de entrevistas semiestructuradas individuales y colectivas, que proporcionaron la materia prima para el análisis ulterior. Para enriquecer este esfuerzo humano, en Gerenssa incorporamos herramientas tecnológicas de vanguardia, como la inteligencia artificial, para lograr una triangulación sistemática de las múltiples fuentes primarias y secundarias, cualitativas y cuantitativas. Adicionalmente, todo este proceso fue acompañado por la producción de un video documental que capta imágenes y testimonios directos de las destinatarias, consolidándose como una herramienta visual, ágil y artística para presentar y socializar los hallazgos y resultados de la evaluación, un sello distintivo del valor agregado que Gerenssa entrega.

Esta evaluación integral no solo demuestra la solidez de nuestros procesos investigativos, sino también nuestro propósito de generar insumos estratégicos que promuevan aprendizajes y orienten la toma de decisiones. A través del profesionalismo de nuestro equipo interdisciplinario, en Gerenssa continuamos consolidando nuestra experiencia, comprobando una vez más que la evaluación rigurosa, el trabajo de campo empático y la adopción de tecnologías modernas son elementos indispensables para evidenciar y potenciar el verdadero impacto de los proyectos de desarrollo en Bolivia y la región.